Итоги Сердюкова. Кратко | ||||
21.11 18:02 | 5846 | |||
psi-overlord | ||||
Страсти по бывшему министру обороны А. Сердюкову и не думают прекращаться, так что не буду ждать конца этой эпопеи - она будет слишком долгой. Но не посадят Сердюкова, не посадят, успокойтесь уже. 1) Улучшение снабжения и быта военных.
Для фиксации момента: до Анатолия Эдуардовича стоять в очередях на жилье можно было до пенсии. Конечно проблем с ним еще очень и очень много, но строят и строят нормально. Напомню, что целые кварталы сдавались и сдаются для военных, когда это было в новейшей истории России, при Ельцине? Не смешите меня. В казармах элементарно трудно было найти туалетную бумагу и мыло, не то, что нынче в некоторых частях чуть-чуть прохудившиеся берцы можно поменять на новые. Возросли требования к приготовлению и разнообразию пищи: бесконечная гороховая поебень и рис на воде умирают в конвульсиях перед поставками сока, молока, сгущенки и мяса в армию. В казарму пришла теплая вода, что раньше было просто не мыслимо и солдаты мылись только в холодной, больные или нет - выбора у них не было. В солдатских банях стали появляться душевые, а на смену им выдаваться чистое и не рваное в сотне мест, белье. Денежное довольствие военнослужащего сейчас позволяет ему жить очень и очень комфортно: раньше просто трудно было представить чистого, ухоженного солдата, который ведет свою девушку в ресторан в своем увольнении, теперь - это вполне возможно. Появилась мотивация к службе: надбавки переместились из поля "за выслугу лет" в единственно верное поле "доказывай и подтверждай свои возможности". Офицеров вынуждают самим соблюдать и поддерживать соблюдение подчиненными распорядка дня: у меня совершенно отличный опыт был от одного моего знакомого, который прослужил два года с 1997 по 1999-й и слыхом не слыхивал о каком-то распорядке дня. Внедрен т.н. "час солдатского сна". Вот эта инновация сомнительная. Вместо принудительного отбоя по форме "раз" солдатам нужен час отдыха по форме "три" на покрывалах: сейчас фактически этот "час" превращен в минут 40 перебойного сна, от которого только болит голова. Никаких расстиланий и застиланий кровати: спокойно по форме три лежим на кровати. Это, кстати, покончит и с еще одной "привилегией" дембелей - лежать на кровати в дневное время в одежде. С этим идиотским культом пора кончать. 2) Переход на год службы. Совершенно не согласен с прорвой псевдоэкспертов, которые выпускают огромные памфлеты и глупые речуги о том, что "за год ничему обучить нельзя". Конечно нельзя, если со снабжением беда. Конечно нельзя, если гранатометы, пулеметы и снайперки почему-то находятся на складах, а не в КХО согласно описи. Конечно нельзя, если солдат машет лопатой сугробы по 5-7 часов в день вместо учений, Устава и физической подготовки. Те, кто так говорит, не понимают одного простого момента: солдатами срочной службы воюют только при крайних обстоятельствах. Задача срочной службы - подготовить резерв на случай войны и поддерживать боеготовность подразделений в мирное время. Для этого не нужны 100 000 танков Тухачевского и миллионы солдат. Наоборот в текущих условиях миллионы солдат- это тупо забой мужиков. И те, кто открыто ратует за подобное, вызывают у меня недоумение или омерзение. В зависимости от личных целей и интересов. За год можно выучить сержанта, пардон. А уж солдата - это вопрос эффективности офицеров. Если солдаты им нужны на стройки своих дач и повышение собственного ЧСВ путем унижения, то это проблема конкретных ублюдков, а не срока службы. Вообще, как мне лично кажется, схема "обязательные сборы в 9-10 классе для всех парней, кто годен по здоровью - желательный год в армии с тем же условием - попытка завербовать на контракт/оплачиваемые сборы для отслуживших срочку раз в три-пять лет" - это то, к чему нужно стремиться. Конечно столичные мажоры не захотят с работы на сборы какие-то пилить раз в три года, но тех, кто захочет за два-три месяца за деньги подтянуть себя в армейке, вполне хватит. Их не единицы, отнюдь. От позиции и даже какой-то массовой психологической установки, что те, кто пошел служить - неудачники или лохи, не избавиться за пять лет, это вопрос куда более долгосрочный. 3) Имидж армии. То, на что бездумно тратятся деньги сейчас не такое уж бесполезное занятие. Стереотипы ломаются десятилетиями. Скажу за себя: я бы постарался всеми способами избежать службы в армии образца 90-х, и спокойно пошел служить в армию образца 2000-х. Помню, у нас с замкомроты был разговор "нахуя я пишу про армейку в блог". Охват из моих там жалких 2-3 тысяч читателей это же ничто. Но только на первый взгляд. Для длительной работы по исправлению имиджа "от армии надо держаться подальше" - это самое оно. Кто пойдет туда, где все закрыто, всем приказано обо всем молчать и хрен поймешь со стороны что там вообще, кроме слухов о побоях и ужасающей дедовщине? Никто. Армия должна звучать, должна литься в глаза и уши молодых людей любым доступным способом, убивать слухи, убивать недоверие. Как выразился замполит одной части: "Армейка должна прекратить быть местом, куда идут неведомые герои, но лучше туда не соваться. Армейка должна быть норм". Те же пресс-туры в различные армейские части, в которых мне удалось поучаствовать, - это рекламный успех отечественных ВС. Люди куда как отчетливее понимают и принимают институт армии, когда известно, что это, зачем и что там происходит, чем какой-то неведомый каземат с имиджем насильника. 4) Борьба с диктатом Военпрома. То, что, судя по всему, и сгубило Анатолия Эдуардовича. Не могут некоторые наши промышленники так просто принять факт, что цены на продукцию должны быть прозрачными, а Министерство Обороны, а не кто-то с горы, должно требовать продукцию. Сердюков в этом преуспел относительно: подвижки в этом направлении позволили родиться новым КБ и начать что-то уже новое клепать старичков-ветеранов производства. Военпром должен убеждать, что вот конкретно эта машина - отличная и подходит под нужды, а не выдавать на гора 100500 автоматов 70хх годов и УАЗиков с сомнительной устойчивостью к фугасам. Но для обеспечения стратегического приоритета нашего оружия должна быть установлена какая-то планка: мы можем себе позволить закупить до 30%, к примеру, иностранного оружия и машин, все остальное обязаны закупать у себя, у своих производителей. А уж те пусть поторгуются и предлагают свои товары. Деньги, деньги на это - не шуточные. Позволять им "пропадать" на каких-то говнопроектах и в закупках пусть проверенной, но уже неадекватной, техники - нельзя. Такой планки установлено не было, и товарищи промышленники очень засуетились - ВНЕЗАПНО у нас обнаружились кучи проектов грузовиков, БМП, БТР, автоматов, гранатометов и прочего. Эти самые проекты без пинка валялись бы спокойно на полках и дальше, но тут пришлось раскрыть папки и попробовать наклепать что-то стоящее. Оказалось, можем, когда захотим. Только хотелку нужно подстегивать, а не кивать на известие о том, что "берите это говно, у нас другого нет". 5) Перевооружение. Тесно увязано с концепцией оборонзаказа, которая была развита в правильном ключе но недостаточно четко и понятно. Конечно на армию и до этого расходовались огромные деньги, но теперь стало видно - на ЧТО они идут. Мы и дальше воюем на УАЗах, МИ-24, Су-25 и с помощью АК-74, но теперь есть "Тигры" и "Выстрелы", МИ-28 и КА-52, СУ-35 и ЯК-130, АК-12 и "Стриж". Это все теперь есть и местами уже в войсках. Это огромное отличие, которое глупо недооценивать. 6) Упрощение и экономия. Тут общее мнение, что Анатолий Эдуардович не справился. И главным образом потому, что отбирался как раз в оппозицию окостеневшим генералам и полковникам, для которых и так было все норм. Но тот, кто его отбирал как-то оставил за кадром то, что Сердюков попал под влияние другой группы - тех, кто хочет бесконечно все реформировать и рубить на этом бабло. Мы не знаем участвовал ли напрямую Анатолий Эдуардович в таких "спецоперациях", но это все равно его личный fail. Когда экономишь, ты должен экономить сам, а не отдавать экономить другим, пусть хоть 50 раз ты с ними пил и несколько раз в разведку бегал. 7) Аутсортинг. Новость отрадная для солдат и неизвестная для всех остальных. Прописано ли у компаний в контракте, что в случае ЧП никто никуда не уходит и все работают, достаточно ли платят рядовым уборщикам-поварам, не разворовываются ли деньги на верхушке этих аутсортинговых компаний, почему гастарбайтеры нанимаются на работу, которые порой и не граждане страны...Много вопросов к этой инновации, а толк минимальный. Даже там, где это было введено, солдаты плюются от еды и прославляют роты обеспечения, и сами батрачат сугробы, потому что дядя водитель трактора или грейдера "заболел", а в компании, поставляющей услуги, по неизведанной причине замены ему нет. Аутсортинг - самая сырая и спорная инновация времен Сердюкова. 8) Контракт. "Только контрактная армия" можно видеть и слышать возгласы людей, которые не понимают даже о чем они разоряются. Никакой "только контрактной" армии в России быть не может и не будет, это бред. Ставить цели в «столько-то привлеченных» надо, но ждать, что они будут выполнены на 100% - тоже бред. Контракт в России пока зарождается и пока он растет, только срочная служба снабжает его материалом и придает ценности. Контрактная служба должна вызреть, как институт, желательный для многих мужчин и женщин. Пока идет становление, не будет преувеличением сказать, что никакой контрактной армии в России, как института, еще нет. Есть примеры, есть варианты, но не сам институт. Во многом его становление зависит от упорядочивания денежных отношений "государство-военнослужащий", какие средства, за что и почему могут получить или потерять военнослужащие, какие льготы предоставляются и какой стратегический вектор развития армии. Пока это все эксперименты: бригадное деление, утряска карточной системы получения довольствия, ликвидация громоздких финансовых отделов в штабах, упорядочивание монетизированных и оставленных льгот. 9) Дедовщина. Смена срока службы, переход на квалификацию неуставняка, так как и нужно - "казарменное хулиганство" и "преступление", наделение слов "дед" и "дембель" ударением с высмеиванием, улучшение снабжения частей, увеличение требовательности к боевой подготовке, увеличение денежного довольствия... все это меры, которые дали эффект. Далеко не везде и совершенно не решен вопрос с "этнической дедовщиной", главное держать требовательность с офицеров и сержантов и ни в коем случае не ухудшать снабжение и денежное довольствие. *** Надеюсь, Сергею Кужугетовичу удастся выстроить куда более эффективные денежные отношения в ведомстве и сделать систему как можно более прозрачной с понятными правилами игры. На этом пути придется зарекомендовать себя борцом за все новое и хорошее, но если кто-то думает по недостатку аналитического ума, что вектор реформирования кардинально измениться, то это его личная половая драма. |
||||
Обсудить в блоге автора | ||||
Смотри также:
: : : : : : : : : :Сюжет по теме