Мы проучились в этом кружке 6 лет, вместе ездили на Всероссийские олимпиады по математике, сборы в Москву, 39-ю Международную олимпиаду по математике, проходившую в 1998-м году на Тайване. Одним из ярких воспоминаний того времени был случай в Калуге: участников XXIII Всероссийской олимпиады тогда поселили за городом, и в последний день, уже после награждения, мы с Колей пошли на берег Оки, где с большим трудом развели костёр под сильным ветром. Костёр вышел хороший, в нём горела алюминиевая проволока. Только вот и гаснуть на таком ветру он не хотел, бросать огонь нельзя — пришлось тащить брёвна и скидывать в реку. В общем, вернулись мы часа через четыре, и оказалось, что Колю давно ищет приехавшая за ним из Москвы, из Министерства образования Г. М. Кузнецова, главный специалист чего-то там из оного министерства. Впрочем, всякая бюрократия вроде поездок в Москву, на награждение Премией президента (тогда ещё Бориса Ельцина) уже в те времена воспринималась как некое скучное, но неизбежное следствие участия в олимпиадах.

Ещё одна весёлая история, которую я с удовольствием вспоминаю и сегодня, произошла на летних сборах перед Международной олимпиадой. Они проводились в детском лагере на берегу Волги, в посёлке Эммаусс Тверской области. Членам сборной зачем-то организовали занятия с психологом, чтобы развить командную работу. Эта идея удивляла меня и тогда, и сейчас, поскольку Олимпиада — соревнование сугубо личное, членов команды специально рассаживают далеко друг от друга, и общаться в процессе решения задач категорически запрещено. Впрочем, посмотреть было интересно, и мы с большим энтузиазмом принялись выполнять предлагаемые задачи, вроде хождения с завязанными глазами при поддержке товарища или рисования дерева и животного (за отведённые 10 минут у меня вышел чудесный дракон). Точно также нас с Колей, разумеется, нисколько не удивило, что идея заглохла, и дальше одного занятия дело не пошло. И только по окончании сборов выяснилось, что занятия не прекращались. Просто на них перестали звать нас двоих, остальные же участники команды продолжали заниматься.

Потом была учёба на Математико-механическом факультете СПбГУ, военная кафедра и сборы под Лугой. После университета наши пути разошлись, я к тому моменту уже давно работал программистом, Коля ушёл в математику и поехал учиться в Германию.

Сайт рос бурными темпами, список багов не отставал и вырос до 84 пунктов.

В июне появилась первая техподдержка, состоящая из добровольцев, в июле Коля пригласил меня в гости, обсудить возможное сотрудничество.

Тогда у ВКонтакте было много конкурентов: Одноклассники, Мой факультет, Connect.ua — но мне было очевидно, что будущее именно за ВК, я любил этот сайт и не раздумывая согласился пойти туда работать, несмотря даже на понижение зарплаты.

Так я стал первым системным администратором ВКонтакте, а после испытательного срока — заместителем технического директора (коим был Коля). Вдвоём мы занимались администрированием всего оборудования, настройкой новых серверов, балансировкой нагрузок и восстановлением после аварий, защитой от DDoS-атак и даже исправлением php-кода, а иногда и разработкой новых сервисов.

Работа была жутко интересная, но тяжёлая, по сути без выходных и с перерывами только на сон, причём минимум нагрузки был в районе 5 утра, когда все петербуржцы и москвичи ложились спать, поэтому приходилось работать ночью, а спать утром-днём. Зимой в Петербурге это тяжело, дошло до того, что я вообще не видел белого света.

Помню, как я впервые увидел сервера ВКонтакте, тогда это была одна серверная комната в Технодоме, полузаброшенном промышленном здании на территории Балтийского завода, заполненная стеллажами с тауэрами, вторая серверная только строилась. Серверов тогда было около трёхсот, и это было нечто невероятное. Кто бы мог в то время представить, что к 2013-му году серверов будет уже 35 000, разбросанных по пяти датацентрам (и семь сисадминов на всё про всё).

В общем, сайт рос и менялся, были истории с «нагрузочным тестированием» Премии Рунета и пиринговые войны с провайдерами-монополистами, когда нам пришлось перевозить сервера из Москвы в Петербург на автобусах. Был отдельный сервис ВКадре, в котором хранилось всё видео ВКонтакте, и из которого, как в какой-то момент выяснилось, уже месяц как уволился последний технический специалист, остались только директор с бухгалтером — тогда мне пришлось в срочном порядке написать с нуля новую систему для перекодирования и хранения видео, заодно добавив разные разрешения (360, 480 и 720p). Были требования ФСБ закрыть протестные группы в 2011-м и обыски в 2013-м. Строились датацентры, сначала Селектелом для ВКонтакте, потом была ИЦВА. Про каждую из этих историй можно написать отдельную статью.

Впрочем, я никогда не стремился к известности, даже в книге «Код Дурова» мне удалось избежать упоминаний. Да и в целом работа системных администраторов не подразумевала такой публичности, как у разработчиков. Ночью не вышел из перезагрузки маршрутизатор за 4 миллиона долларов? Введены в строй 1000 новых серверов? О таком никто в блоге сайта не писал.

Первый год мы встречались дома у Дуровых, на Камышовой. Помню, у них на двери в туалете висел большой портрет Ходорковского, было забавно — у меня на двери была карта мира. Работали допоздна, а ближе к полуночи Альбина Александровна (мама братьев Дуровых) отправляла Колю и Пашу провожать меня до метро. Подозреваю, это был единственный способ оторвать их от экранов и заставить прогуляться. Потом, после покупки части акций фондом DST, Павел купил квартиру на Невском проспекте, и мы стали собираться и работать там. В 2010-м появился офис в Доме Зингера, сначала на 6-м этаже, потом к нему прибавился 7-й — с выходом в купол и на крышу.

Кстати, моим кабинетом (впоследствии по сути ставшим местом сбора всех сисадминов) было то самое помещение с огромным панорамным окном на углу Невского проспекта и набережной канала Грибоедова, которое многие считали кабинетом Павла. Его оно не устроило шумом, а мне нравился нескучный вид и обилие света. Так что самолётики из пятитысячных купюр Павел с Ильёй Перекопским запускали из моего кабинета. Я хорошо помню тот день, была суббота, на улице толпы людей празднуют День города, я зашёл поработать. И тут пришли ребята в поисках окна, откуда будет удобнее кидать. Я попытался отговорить их от этой затеи, понимая ребячество акции и возможные негативные медийные последствия (незадолго до этого Павел впервые появился на публике, пожертвовав миллион долларов Википедии). Но переубедить их не удалось, от соучастия я отказался, зато был единственным фотографом, снявшим происходящее сначала изнутри, а потом и с улицы.

Реакция людей на улице была разная: кто-то не верил, что деньги настоящие, кто-то спокойно проходил мимо. Помню, как ещё один программист, также находившийся в тот день в офисе, спокойно заметил, что в окно только что выкинули сумму, превышающую его месячную зарплату.

Пару месяцев спустя стало ясно, что разделение окончательное, и Николай во ВКонтакте не вернётся — после этого техническим директором ВКонтакте стал я.

Ситуация с управлением была патовая, так как и у UCP, и у Павла с учётом мандата от Усманова было по два голоса в совете директоров. Встало строительство нового датацентра, даже закупки новых серверов для поддержания стабильной работы сайта давались с трудом и чуть ли не под личную ответственность Павла. Однако плотность событий нарастала, впереди были продажа 12% акций Павлом Ивану Таврину, скандал с увольнением братьев Перекопских и приход на их место людей из Мегафона, начало конфликта с Украиной, и всё это за считаные месяцы.

Павел, как мне кажется, по инерции продолжал заниматься вопросами ВКонтакте, прежде всего, политическими, однако перспектив уже не видел, так как с продажей акций лишился и доли, и контроля, поэтому интересовался в первую очередь Телеграмом.

21 марта 2014-го года Павел написал заявление об увольнении, а 1 апреля, последовав моему шутливому совету, объявил об этом у себя на стене.

Однако два дня спустя он узнал, что UCP удалось получить контроль над рядом компаний Телеграма, и вынужден был объявить увольнение шуткой, чтобы вернуться и защищать своё новое детище.

7 апреля Павел в компании сотрудников Телеграма отправился в поездку по ряду зарубежных стран, совместив путешествие с посещением датацентров, чтобы на месте объяснить их владельцам ситуацию, а заодно подыскать новые площадки.

За годы работы во ВКонтакте у меня накопилось несколько месяцев отпуска, так что я тоже решил отдохнуть и, завершив запланированные встречи, 13 апреля догнал Дурова и Ко в Нью-Йорке. 21 апреля, после обратного перелёта над Атлантикой мы вышли из самолёта и только тогда узнали из новостей, что Павла Дурова уволили из ВКонтакте. Сам Павел узнал об этом от одного из разработчиков: «Прикинь, говорят, тебя уволили, в новостях пишут!»

После этого я решил, что не могу в сложившихся обстоятельствах работать дальше, и написал заявление об увольнении по собственному желанию. Сложные были эмоции — с одной стороны, я поступил так, как считал правильным, с другой — остался без интереснейшей работы, которой посвятил 7 лет жизни. Но, по крайней мере, я никогда не жалел об этом решении. Зато появилось время собрать паззл из 4000 элементов (больше никогда, будь он неладен!), съездить в накопившиеся отпуска и сходить в поход в горы.

К счастью, в сентябре акционерный конфликт закончился с выкупом акций у UCP, и для всех наступили более спокойные времена, Телеграм оставили в покое, ВКонтакте смог спокойно двигаться дальше. Помню, тогда же была весёлая история: в Телеграме решили перевезти сервера из Лондона в другой, более надёжный и недорогой датацентр, в одну из европейских столиц. Всё-таки весь проект финансировался лично Павлом, а расходы при таком количестве серверов немалые. Увы, суммы, которые озвучили местные перевозчики, оказались космическими. В итоге было принято авантюрное решение перевезти сервера самостоятельно на двух арендованных грузовиках. Я вызвался съездить за компанию и помочь, ради такого приключения не жаль было и билеты купить. История вышла потрясающая, одно прохождение мимо таможни без документов на сотню серверов в кузовах чего стоит. В общем, теперь я точно знаю, что под Ла-Маншем можно провезти что угодно.

На какое-то время я остался без работы. Но с командой Телеграма я и моя жена продолжали дружить и общаться, несколько раз присоединялись к «семейным» выездам (разработчики и их семьи): в Англию, на дачу в Финляндии.

В то время мы часто встречались с Колей, ходили вместе в кино, периодически собирались у нас дома играть в настольные игры. В 2015-м он снял квартиру на Малой Конюшенной, рядом с офисом в Доме Зингера, и начал жить один, без мамы. Помню, как мы возили его в Ленту и помогали выбирать вещи, которые могут понадобиться в быту.

Весной 2016 года Павлу понадобились люди на новое направление — борьбу со спамом, и он пригласил меня на работу. Так я стал директором особых направлений. Ведь «директор по антиспаму» звучит примерно так же глупо, как «директор по спаму», согласитесь!

Так я вернулся к родной атмосфере стартапа, интересной работе, дружному коллективу друзей, знакомому офису и всему тому, что мне нравилось. Да ещё и без акционерных конфликтов и вытекающей из них бюрократии. Без преувеличения могу сказать, что это была работа мечты.

Мы продолжали ездить вместе с Колей (а иногда и с его братом) в путешествия: Рига, Париж, дача в Финляндии, куда Коля часто ездил с нами на машине. Помню, как-то раз мы минут 20 проторчали у окошка на пограничном пункте в Нуйамаа, когда он первый раз въезжал по паспорту Сент-Китс и Невис — вполне возможно, что там такой видели впервые.

По вечерам после работы мы с Колей часто ходили в кино и играли в настольные игры (я выигрывал чаще).

Собирали робота на колёсиках из набора для Ардуино, который я подарил ему на день рождения. Выходные он обычно проводил у мамы.

Я, разумеется, отказался. Мне жаль Николая, но почему я должен терять любимую работу из-за его поступков, из-за личного конфликта, в котором целиком и полностью виноват был он? Кроме того, один раз я уже остался без интересной работы — из-за своих принципов и преданности Павлу и Николаю. И совершенно не хотел терять работу, команду, с которой проработал много лет, ломать карьеру из-за Николая.

Наверное, тут надо рассказать о Николае Дурове чуть больше. Помимо дружбы, я всегда старался заботиться о нём. В учёбе и работе он всегда был для всех авторитетом, гением среди гениев, я искренне восхищался его умом и эрудицией, но в бытовом плане Коля оставался большим ребёнком, абсолютно оторванным от реальной жизни. На военные сборы его собирала мама. Она же организовывала его проживание во время учёбы в Германии, распоряжалась его деньгами, вкладывая их в квартиры и строительство дачи, занималась ремонтами и даже принимала участие во ВКонтакте, мониторя графики просмотров сайта. Она и сегодня контролирует едва ли не каждый его шаг. Где поесть, куда пойти, сколько шагов пройти от вокзала и в какое такси сесть. Друзья это видели и старались по мере сил его опекать и поддерживать, да и в целом привыкли и воспринимали, как само собой разумеющееся.

(Хотя иногда и они впадали в ступор. Говорят, как-то раз Николай ел кашу с жуками, не замечая их — а окружающие были настолько шокированы этим зрелищем, что так и не решились ему сказать, не зная, как поступить.)

На Форуме СПбГУ у него был никнейм K.O.T., который позднее превратился в прозвище Кот, со временем вытеснившее имя. Больше того, Коля на самом деле считает себя котом, называет свою маму «Большой Кошкой», любит мяукать на улице и в ресторанах и призывает к этому других… Я не знаю, откуда это пошло, в детстве такого не было, что означает сокращение К.О.Т. я несколько раз спрашивал, но он всякий раз уклонялся от ответа. По одной из версий, сказалась смерть их кота Морфея (Морфеуса), по крайней мере, вопросы в потолок: «Где же наш Морфеюшка?..» — во время переговоров приводили незнакомых с ним людей в сильное замешательство. Однако в компании все давно привыкли к подобному милому чудачеству и не обращали на это внимания, шутки про котов, вроде этой, тоже повторяемые многократно, никого уже не удивляли.

К сожалению, Николай Дуров оказался вовсе не милым и тихим гением-ботаником. Теперь мне кажется, что на него всё же повлияли деньги и известность, вкупе с отсутствием понимания обычных человеческих чувств. Оглядываясь назад, я переосмысливаю прошлое, вспоминаю и его безразличие к коллегам, и циничность к людям, и равнодушие к животным — даже коты его на самом деле вовсе не интересуют, это лишь тотем, символ. Как я недавно узнал, даже про увольнение ещё одного своего друга он потом говорил: «Мы ему просто не продлили контракт, ха-ха!»

Но я всё равно не могу во всё это поверить. Мне не понять, как человек, которого я с детства считал другом, уважал, с которым нас столько связывает, мог улыбаться мне в лицо и звать в гости, но при этом втайне ненавидеть.

И после всего произошедшего, зная, что Николай, будучи раскрытым, всячески пытается свалить свою вину на меня, распуская лживые слухи, я был категорически не согласен терять работу. Но даже тогда пытался уладить конфликт и решить всё мирным путём.

После отказа уволиться формальный гендиректор выдал мне пачку из 19 (!) требований объяснений по поводу якобы отсутствия на рабочем месте — в совокупности за весь последний месяц. Больше, видимо, нельзя по закону, иначе он бы напечатал их с моего первого дня работы в компании, не иначе.

«Поработав «по графику» с унылым пузатым менеджерьем, Вы станете беспомощным отработанным материалом с рабско-потребительской ментальностью.» © Павел Дуров, 2013 г.

Увидев эти бумажки, с подписями и печатями, я еле сдержался, чтобы не засмеяться. Указанные в них акты я планирую истребовать в суде и направить на экспертизу подлинности и срока давности, поскольку во время наших встреч на работе в предыдущие дни формальный гендиректор о наличии у себя претензий ко мне даже не подозревал. Зато честно признавал, что начальник он исключительно формальный.

Зато в процессе написания ответа вскрылась ещё одна чудесная вещь.

Когда я начал собирать факты для развёрнутого ответа и доказательства того, что работал, выяснилось, что у меня в мессенджере Telegram удалена история переписки с момента регистрации в 2013-м (задолго до официального релиза) и по 14 февраля текущего года, что было весьма символично — это как раз мой день рождения. Причём удалена она была только на сервере, так как сообщения, закешированные у меня в телефоне, никуда не делись. В общем, выглядело всё ровно так, будто кто-то сделал запрос delete_first_messages («удалить первые N сообщений пользователя») — такая функция была ещё в движке text-engine, разработанном в ВК и позднее выложенном в open source, чтобы Telegram мог на законных основаниях продолжать использовать этот код. Только в штатном режиме она предназначалась для ограничения размера памяти, потребляемой в случае больших групп — по техническим причинам автоматически удалялись (скрывались) все сообщения, кроме последнего миллиона. У меня же их было всего 300 тысяч, так что подобный вариант отпадал. Вообще говоря, я ожидал чего-то такого, так что заранее сделал бэкап. Тем не менее, ситуация удручала, и я попробовал хоть что-то выяснить, опросив коллег — никто не смог ничем помочь. Написал в группу для баг-репортов — тишина. Что ж, я мог написать в Фейсбуке, что у меня удалили переписку в Telegram, но, понимая последствия, решил не эскалировать конфликт, а заодно немного повеселиться — и написал два официальных заявления генеральному директору. В одном привёл текст того самого потенциально готового к публикации поста и спросил, есть ли в нём что-то, что я не должен публиковать в соответствии с трудовым договором (ничего такого там, конечно, не было, но спросить-то можно), во втором попросил провести проверку, так как несанкционированный доступ к моей личной переписке очень похож на самое что ни на есть настоящее нарушение соответствующей статьи Уголовного кодекса.

Забегая вперёд, никаких ответов на них, устных или письменных, я так и не получил — но через час после того, как я вручил эти два заявления директору, Павел Дуров прокомментировал моё сообщение в публичной группе, назвав всё произошедшее небольшим техническим сбоем и пообещав, что история переписки вернётся после ночной переиндексации (уже после истечения срока, в который от меня требовали ответа). На следующее утро история переписки действительно вернулась. Зато благодаря этой комбинации я смог получить кое-какую полезную информацию, окончательно убедившую меня, что никакого бага не было, а за всей этой историей стоял Николай Дуров, по удивительному совпадению являющийся автором того самого text-engine. (Вот ссылка на github, авторы кода указаны в исходниках.)

Это был мой последний день на работе, который я честно посвятил чтению интересной книги. А к вечеру, после долгих телефонных консультаций и последнего предложения уволиться по собственному желанию, меня ожидаемо уволили, по статье за прогулы. Над полученной бумажкой с приказом хотелось смеяться до слёз. Итак, следите за руками:

• ожидание: «Команда Телеграма постоянно путешествует по миру, работая из разных мест, штаб-квартира находится в Берлине»
• реальность: «Сотрудника увольняют за отсутствие на рабочем месте, в офисе в Санкт-Петербурге»

Да, я прекрасно понимал, что Павлу Дурову, как инвестору, не нужен конфликт в коллективе, и что брат ему важнее меня. Тем не менее, совершенно не считаю справедливым увольнять меня, тем более по такой статье, за поступки Николая. Я предлагал справедливый, на мой взгляд, вариант с выплатой мне разумной компенсации (вычтенной из премии Николая), при котором я готов был уволиться и считать инцидент исчерпанным. Однако вместо обсуждения деталей увольнения по соглашению сторон, Павел предложил мне оформить это в виде заявления, которое он мог бы как рассмотреть, так и повесить на стену в рамочке, так что я не стал тратить на это время. В результате меня уволили, не выплатив даже долгов по зарплате, не говоря уже о премии за прошлый год. Для сравнения: когда я уволился по собственному желанию из ВКонтакте, новое руководство компании предложило выплатить мне премию, хотя могло этого не делать.

При этом параллельно он не оставлял попыток преследовать мою жену. Будучи занесённым в чёрные списки во всех социальных сетях, этот человек звонил с разных номеров, пытался напоминать о себе постоянными лайками под постами её мамы в Контакте и Инстаграме.

Потом я обнаружил, что меня удалили из друзей в ВК десять человек. Большинство из них были скорее знакомыми-коллегами, так что мотивы их поступка я могу понять. Ведь это отличный способ показать свою преданность «вождю». Однако там оказались и люди, не имеющие отношения к Телеграму (зато обожающие Павла), друзья, с которыми я работал вместе в ВК. И вот такое молчаливое удаление после стольких лет дружбы меня удивило. Я попробовал узнать, что же случилось, но в ответ услышал, что люди просто не хотят ничего обсуждать и знать.

Небольшое отступление. Чтобы расставить все точки над «i», таких денег у меня нет и никогда не было, за все годы работы на Павла Дурова я и близко не заработал такой суммы.

Зато после получения искового заявления мне в голову лезли потенциальные заголовки новостей вроде «Павел Дуров нашёл способ монетизировать свой мессенджер Telegram! Можно отсудить у каждого, кто укажет на Фейсбуке, будто бы там работал, 100 000 000 рублей!»

А ещё гуляя по центру Петербурга и видя дорогие машины, мы с друзьями теперь шутим про их владельцев: «Смотри, они все стараются выглядеть крутыми и деловыми! Но что нам их проблемы, ведь ни на кого из них не подавали в суд на сто миллионов!»

И, разумеется, мы постоянно думаем, что же это такое, сто миллионов рублей? Напишет Коммерсант заголовок «Задолженность по зарплате в Петербурге и Ленобласти превышает 334,5 млн рублей», а у меня в голове: «О, это всего в три раза больше, чем сумма иска ко мне.» Или вот годовой бюджет города Петергофа — тоже около 300 миллионов.

Можно считать в квартирах. Так, сто миллионов — это 1/5 часть стоимости квартиры Павла в ЖК «Пятый элемент», расположенном на берегу пруда в центре Приморского парка Победы на Крестовском острове в Санкт-Петербурге (500 млн рублей). В эту квартиру за ним приезжал ОМОН 9 декабря 2011-го года. Видимо, там же было принято решение делать Телеграф-Телеграм. В ней же был сделан аватар Павла, 12 июня 2011 года, в День России. Больше фотографий доступно вот здесь.

Те, кто ищет в моей жизни замки, стоянки спортивных автомобилей и флотилию боингов, будут жестоко разочарованы. У меня нет самолетов, автомобилей и домов. Мой мир — это передвижение пешком и на метро, а также сон в съемной комнате размером 18–20 м2. Тем, кто хотел бы поменяться со мной местами, придется также полностью отказаться от алкоголя, мяса и дорогой одежды. © Павел Дуров, из статьи «Деньги». 4 июня 2012 года

Впрочем, потом Павел эту квартиру продал и написал очередной пост об аскетизме и отказе от собственности. Это не очень сложно, если оформить все квартиры, начиная с той, что служила офисом ВКонтакте на Невском, на маму.

Ещё 100 миллионов — это 3–4 паспорта Сент-Китс и Невис (я знаю пятерых обладателей).

Мне доводилось ездить с Павлом и на метро (2.2 миллиона жетонов), и на его белом Майбахе (сколько они стоят, я не знаю, Гугл выдаёт цену на S600 от 13 440 000, тогда на сто миллионов можно купить 7.5 штук).

На частных самолётах я не летал, в цене аренды не разбираюсь совсем. Тот же Гугл говорит, что цены начинаются от 30 тысяч евро в один конец. Неделя аренды средневекового замка в Италии, чтобы отпраздновать 32-й день рождения — ещё столько же. То есть ста миллионов хватило бы на 15 таких поездок, а ведь кроме Перуджи есть ещё много интересных мест: Венеция, Рим, Барселона…

Но вообще-то, если ты отказался от собственности и недвижимости, приходится постоянно жить в отелях. Цена на номер Vendome Suite в отеле Ритц в Париже, скажем, начинается от 11 000 евро за ночь. Тогда 100 миллионов хватит где-нибудь на четыре месяца.

Я не считаю чужие деньги, просто пытаюсь понять, как видят эту сумму люди, требующие её у меня в суде. Мне вот пришлось бы работать более пятидесяти лет, чтобы её скопить.

Или можно взять, к примеру, путёвку в Турцию на двоих, мы как раз летали туда месяц назад на 8 дней. На 100 миллионов можно купить 1600 таких путёвок. То есть на эти деньги можно 35 лет жить на курорте вдвоём, раз в неделю прилетая в Петербург и сразу обратно.

Как-то так я вижу эти сто миллионов. Но вернёмся к иску. Он принят судом, предварительное заседание назначено на 19 сентября. Для простоты поделюсь ссылками сразу на оба дела, хотя их легко найти через поиск: https://goo.gl/QzKqXA и https://goo.gl/4mMAvs.

Саша хороший человек, и мне жаль, что приходится всё это писать. Но я не заставлял его подписывать иск на сто миллионов.

Итак, что мы имеем? Есть английское «Telegram Messenger LLP» и российское ООО «Телеграф». Об их договорных взаимоотношениях мне ничего не известно, однако из публично доступной указанной выше информации ясно, что обе организации являются частью «мессенджера Телеграм», и бенефициаром их обеих является один и тот же человек, Павел Дуров. Так как он, очевидно, хранит деньги не в России, можно предположить, что по этой цепочке переводились деньги для выплаты зарплат, аренды офиса. И все прекрасно знают, что в таких схемах прибыль всегда показывается близкой к нулю или отрицательной. И действительно, за 2013-й год убыток ООО «Телеграф» составил 10.5 миллионов рублей. Финансовая отчётность публична, так что её можно получить и за следующие годы. Я не хочу возиться, так как уверен, там тоже никогда не было показано существенной прибыли.

И тут вдруг ООО «Телеграф» заявляет об упущенной выгоде в 100 миллионов. Упущенная выгода — это недополученный доход, то есть чистая прибыль. И если вдруг оказывается, что у ООО «Телеграф» были такие доходы, то я бы на месте налоговой инспекции пришёл туда с внеочередной проверкой, на предмет ухода от налогов в особо крупном размере.

Тем не менее, давайте двигаться дальше. Суть иска заключается в том, что одна компания якобы разрывает договор со второй, в результате чего у второй возникает упущенная выгода. Маленькая деталь: обе компании являются частью одного проекта, и бенефициаром обеих является один и тот же человек, Павел Дуров.

На суде по моему иску юрист ООО «Телеграф» заявил, что Павел Дуров никакого отношения к ООО «Телеграф» не имеет. Приём, собственно говоря, не нов («одна из наших команд-победителей [грантовой программы для стартапов Start Fellows] планировала запускать … приложение под названием telegra.ph», «Telegram, строго говоря, не мой проект» © Павел Дуров, 2013 г.)

Что ж, благодаря их же иску я получил документальное подтверждение обратному. Вот официальные данные об английской компании «Telegram Messenger LLP» (они же были предоставлены Роскомнадзору). Там указано, что в данном партнёрстве два участника (по закону их не может быть меньше): «TELEGRAPH INC» и «DOGGED LABS LTD». Так как в учредительных документах не указано иное, по английским законам они участвуют в партнёрстве в равных долях. В разделе «Persons with significant control» указано, что Павлу Дурову принадлежит, прямо или косвенно, 75% или более в данном LLP. В разделе с файлами приведены копии соответствующих документов, а также отсканированная финансовая отчётность, собственноручно подписанная Павлом Дуровым как управляющим партнёром «DOGGED LABS LTD» от имени обоих участников. Простая математика говорит, что если кто-то владеет не менее, чем 75% партнёрства из двух участников с равными долями, то в каждом из них у него не может быть меньше 50%. А вот документ, приложенный к иску, чтобы подтвердить полномочия генерального директора ООО «Телеграф»:

В нём указаны реквизиты владельца, и это та же самая компания «TELEGRAPH INC» (тот же регистрационный номер 120.165, тот же адрес в Белизе: Suite 102, 1 Floor, Blake Building, Corner Eyre & Hutson Streets, Belize City, Belize). Получается следующая схема:

То есть, по сути, имеет место перекладывание денег из одного кармана в другой. А меня обвиняют в том, что если человек не вынул сто миллионов из левого кармана, то он не положил их в правый, и поэтому за него их туда должен положить я, из своего (ничего, что я таких денег и близко не заработал за все годы работы на Павла во ВКонтакте и «Телеграфе»?) Мне кажется, одного этого уже достаточно для того, чтобы делом занялась прокуратура, так как всё это очень похоже на мошенничество.

Но мы продолжаем двигаться дальше. Все положения о коммерческой тайне в России регулируются Федеральным законом № 98 от 29.07.2004. И чтобы установить в организации режим коммерческой тайны, надо потрудиться и выполнить целый ряд условий. Первым из которых идёт определение перечня информации, составляющей коммерческую тайну. Нельзя просто взять и сказать, «у нас всё секретно». И ничего из требований данного закона в ООО «Телеграф» реализовано не было. Там вообще было очень вольное отношение к бумагам, моей подписи нет даже в приказе о приёме на работу и личной карточке (которой, разумеется, тоже не было до того, как понадобилось меня уволить).

Но чтобы подать против меня иск, генеральному директору ООО «Телеграф», Александру Дмитриевичу Степанову необходимо было предоставить в суд хотя бы «Положение о коммерческой тайне ООО «Телеграф»». Оно подписано февралём 2016-го года, но до получения копии в суде я никогда его не видел и не слышал об этом важнейшем документе ни от одного из коллег. Поэтому планирую на ближайшем заседании ходатайствовать об истребовании оригинала и проведении экспертизы срока давности.

И снова хочется отметить, что вообще-то Саша хороший человек. Вот только есть один нюанс. Всегда надо думать, что ты подписываешь, потому что отвечать за это тебе. «Я просто выполнял приказ» здесь не сработает. И несмотря на всё моё дружеское отношение к Саше, после иска ко мне на сто миллионов предоставленные для этого документы за его подписью я буду рассматривать исключительно в правовом поле, по результатам экспертизы.

Я бы мог ещё долго разбирать этот иск по косточкам, одни ОКРы и НИОКРы в положении о конфиденциальности чего стоят. Но, как говорится в анекдоте о том, почему пушки не стреляли: «Во-первых, не было пороха.» Так вот, согласно пп. 1 п. 1 ст. 11 98-ФЗ, работодатель обязан ознакомить под расписку работника с перечнем информации, составляющей коммерческую тайну. Всё логично и просто. И так как положения о конфиденциальности ООО «Телеграф» во время моей работы не существовало в природе, то и я, разумеется, ознакомлен с ним не был, и никаких расписок, тем более, не давал.

Так что, как я уже отмечал выше, иск бредовый от начала и до конца, ребятам просто очень хотелось как-то насолить мне. Тем не менее, я уже потратил на него время и нервы, и мне придётся ещё оплатить услуги юриста, сходить на заседание суда. Не говоря о том, что информация об этом иске есть в общедоступной базе и самим фактом своего существования портит мою деловую репутацию.