На первый взгляд 88 млн рублей каждутся суммой маленькой, особенно на фоне миллиардных сделок семьи Чайки, однако плату за капремонты ввели только что, рынок запускается и в будущем будет просто огромным, многомиллиардным. То, что Чайка младший уже сейчас нашел себе схему получения контрактов без конкуренции говорит о его серьезных претензиях на этот кусок пирога.

Данная история не вошла в общее расследование, так как этот эпизод большой и яркой бизнес-биографии младшего сына Генерального прокурора России я обнаружила только когда основная часть расследования уже была готова и написана.

Но не рассказать о новом перспективном и достаточно денежном направлении работы талантливого «урбаниста» было бы неправильно.

Итак.

В Москве как и в некоторых других регионах в этом году были образованы региональные фонды капитального ремонта многоквартирных домов. Именно они распоряжаются деньгами жильцов и организуют конкурсы для отбора строительных компаний - подрядчиков.

Проводить конкурсы по новой системе стали недавно. Первые отборы подрядных организаций в Москве прошли только в августе этого года.

В трех таких конкурсах и победило ООО «СитиСтройСервис». Общая сумма подрядов этой фирмы на настоящий момент составила более 88,07 млн рублей.

Ссылки на официальный сайт:

О том, что фирма СитиСтройСервис аффилирована с Игорей Чайкой и именно он является ее фактическим владельцем, мы уже писали в основной части расследования:

Эта та самая компания с картелем и скейт-парком из фильма.

Кроме этого, связь ООО «СитиСтройСервис» с Игорем Чайкой подтверждали источники РБК.

Сейчас капитальный ремонт домов стал логичным продолжением бизнеса младшего Чайки, уже занимавшегося темой благоустройства и ЖКХ в Москве.

При этом надо заметить, что когда я пишу «компания выиграла конкурс» следует понимать, что никаких конкурсов по отбору подрядчиков по сути и не было.

Процедуры отбора подрядчиков на капремонт в Москве заслуживает отдельного расследования, внимания журналистов и общественности, но уже прямо сейчас я могу утверждать, что эти “конкурсы” – фальшивка и ничего общего с нормальными конкурентными отборами организаций не имеют.

Кратко обосную свою позицию:

1. Наличие дополнительного этапа отбора

В подавляющем большинстве регионов России конкурсы по отбору подрядчиков на кап.ремонт проводятся в один этап. В Москве (в отличие от Санкт-Петербурга и других крупных регионов) чиновники организовали два этапа отбора строительных компаний, введя дополнительный «предварительный» отбор. Никакой объективной необходимости предварительно отсеивать компании на самом деле нет – все требования к компаниям (типа отсутствия задолженности перед бюджетом, наличие опыта выполнения работ и прочего) можно устанавливать при проведении основного конкурса.

На этом дополнительном этапе по факту отсеивается половина компаний (пример раз, пример два). При том, что некоторые компании снимаются с конкурса из-за того, что у них как-то не так заверена справка или нет каких-то подтверждений, этот отбор проходят, например, такие вот компаний:

2. На «конкурсах» отсутствует реальная конкуренция

На настоящий момент все процедуры отбора поставщиков (а их более ста) прошли без серьезной конкуренции. На конкурсы приходило от 1 до 2 компаний.

В 2-х из 3-х случаев получения подряда чайкинская фирма была единственным участником конкурса.

Такая ситуация ненормальна для любого действительно открытого и честного конкурса. Подобные строительные работы могут выполнить сотни российских (и в частности московских) строительных компаний.

Повторюсь, что отборы подрядчиков для капитального ремонта в Москве заслуживают более пристального изучения. Но даже сейчас, бегло пробежав по списку выигрывших компаний, можно сказать, что они лишь номинально конкурировали друг с другом.

Приведу примеры:

Выполнение капремонта в САО Москвы за 100 385 159 рублей. Победила компания ООО «Базис Групп», конкурируя с ООО «Чистый город». При этом обе компании аффилированы с неким Александром Дворкиным. Кстати, Дворкин уже упоминался в моих расследованиях. Именно он - партнер Игоря Черемского, единственного владельца ООО «МСК-НТ». Последняя компания в 2013 и 2014 годах выиграла два 15-летних тендера на вывоз мусора из Юго-Восточного и Зеленоградского округов Москвы (на 21,4 млрд руб.) Подробнее об этих персонажах: у меня и у РБК.

Выполнение капремонта в СЗАО Москвы за 23 906 946 рублей. Победила компания ООО «ДКР-Строй», конкурируя с ООО «СанСервис». При этом генеральным директором Сансервиса является Мовсесян Карен Карменович, который был генеральным директором и ДКР-Строй вплоть до марта этого года.

И это далеко не все примеры.

Поэтому у меня нет никаких сомнений, что чайкинская фирма получила контракты не в результате победы в честных и открытых конкурсах, а в результате административного ресурса и неких “договоренностей”.

Меня, как и миллионы россиян, раздражает плата за капитальный ремонт. Это незаконная и бессмысленная плата за работы, которые мне обещают провести через 25 лет. Теперь, когда я знаю, что часть и этих денег будет доставаться семье Чаек - Цапков, я буду относиться к этому более пристрастно. Получение Чайкой подрядов я обязательно обжалую, о работе своей буду вас информацировать, вы тоже к ней подключайтесь. Если знаете что-то о чайкиных делишках в сфере ЖКХ, присылайте нам на черный ящик.