В особом случае, если здание является историческим объектом, при его реновации требуется сохранение внутренних и внешних элементов. В такой ситуации предусматриваются реставрационные работы по фасаду с сохранением декора внутренних помещений. Такие проекты требуют большого количества согласований, привлечения значительного числа участников и весьма продолжительны по времени.

Альтернатива реновации – возведение нового бизнес-центра, пример – БЦ у Пулково https://airportcity.spb.ru/ «АЭРОПОРТСИТИ Санкт-Петербург».

Перед непосредственным началом ремонтных работ в помещениях необходимо произвести их скрупулезный технический анализ, в особенности в части инженерного оснащения. Здания советской и досоветской постройки, как правило, не имеют современных систем вентиляции и кондиционирования. При этом при замене и для возможности их дальнейшей бесперебойной работы необходим достаточный объем энергомощностей. А для возможности дополнительного подключения к городским сетям потребуется ряд новых согласований. В том числе понадобится предусмотреть дополнительные помещения для таких объектов, как генераторная или серверная. Нагрузка на существующие перекрытия здания в случае его реновации также может возрасти, что однозначно потребует их усиления. А ввод в строение новых современных коммуникаций существенно повлияет на стоимость реализации реновационного проекта.

В большинстве случаев существенные проблемы при реновации вызывает строительная документация. Как правило, она либо вообще отсутствует, либо мало соответствует действительности. Обследовать офис на месте должны непосредственно все участники проекта, архитекторы, заказчик, подрядчики – во избежание дальнейших конфликтов между сторонами. Частичный демонтаж стен, потолков, пола (при согласовании с собственниками помещений) может существенно снизить затраты на реконструкцию, облегчить работу подрядчиков, упростить прогнозирование сроков выполнения работ.

Максимальное использование существующих технических мощностей объекта позволит существенно сэкономить при его реновации. Не стоит сразу демонтировать все работающие системы, более оптимальным будет по возможности задействовать их при реализации нового проекта. Также не следует бояться неочевидных технических решений. Это повысит эффективность будущего объекта, а также снизит трудоемкость и затратность производимых работ. Инженерные системы, как правило, составляют до 70% стоимости всего проекта. Поэтому, производя их существенный теханализ, вы сторицей окупите стоимость совокупного проекта.

Точно спрогнозировать итоговый объем работ и общую стоимость проекта достаточно сложно, даже тщательно анализируя техническое состояние объекта реновации. Даже самый проработанный и детально составленный рабочий СМР-проект потребует в процессе выполнения работ ряда уточнений. Поэтому для безболезненного взаимоотношения подрядчика и заказчика схема взаимодействия сторон должна быть максимально прозрачной с возможностью беспрепятственного контроля хода реновации со стороны клиента.