Для начала хочу сказать спасибо всем, кто прислал мне результаты своих проверок. Я, например, узнал, что в больнице Жуковского (той самой, где акт ремонта был подписан после того, как обрушились все балконы) деньги были потрачены на закупку концептуальных стульев и ретро-интерьера.

На примере поступивших мне писем хочу рассказать, что такое модернизация здравоохранения на практике и перевести все эти неясные формулировки с языка чиновников на простой человеческий. Выполняю работу минздрава короче.

Итак, больше всего вопросов вызвали траты по размытому пункту: «Внедрение стандартов медицинской помощи, повышение доступности амбулаторной медицинской помощи, в том числе предоставляемой врачами-специалистами».

Сюда входит много расходов, но, если говорить простым языком – это прием на работу новых врачей и выплата бонусов уже работающим + закупка лекарств.

Знаете, кто больше всего оказался в шоке от всего происходящего в медицине?  Нет, не бабушки, которые ждут очереди на прием часами и не молодые люди, которые по нашей инструкции сравнили затраты на ремонт с внешним видом своей больницы. Самые  эмоциональные письма я получил от врачей, которые видят ситуацию изнутри.

Вот сидит опытный хирург, который уже не первый десяток лет работает в одной из поликлиник в самом центре Москвы и читает:

По итогам 2012 г. московские врачи в среднем зарабатывали 66,3 тыс. рублей, сообщил и.о. заместителя мэра столицы по вопросам социального развития Леонид Печатников.

А потом смотрит на свой зарплатный лист и не может понять, откуда берутся эти цифры.

В регионах и того меньше – около 15 тыс. Санитар Александр из Новосибирска про зарплату вообще написал коротко: «В такой нищете я не жил ни при какой власти».

При таких низких зарплатах естественная проблема - недостаток персонала. Вышеупомянутый хирург из Москвы – единственный на всю поликлинику. За месяц он принял 1100 пациентов. Т.е. по подсчетам на прием ему приходится тратить 7,2 минуты, за которые он должен выслушать жалобы пациента, поставить диагноз, выявить противопоказания, назначить лечение и все это записать. А в трудных случаях еще и успеть провести хирургические вмешательства (на самом деле он написал много терминов, из которых я не понял половины :)

С 8 до 14 вести прием ему помогает медсестра, за что получает 0,5 ставки. С 14 до 20 она работает лаборантом во флюрографическом кабинете - это еще 0,5 ставки. В результате для полной ставки медсестре приходится работать по 12 часов в день.

Такие вот личные истории присылают.

 

На сайте «Открытый бюджет» можно еще поупражняться любителям статистики и найти массу интересностей.

Например, медиана в московской области по рассматриваемой нами статье расходов – 9 млн. рублей на каждую поликлинику и больницу. У центральных московских больниц (Филатова и Пирогова) – 22-25 млн. рублей.

Однако есть и аномалии:

Коломенская центральная районная больница – 159 871 000 руб.

Люберецкая районная больница №2 – 121 044 000 руб.

Ногинская ЦРБ – 115 151 000 руб.

Хотелось бы уточнить на что пошли эти деньги? И если на выплату бонусов, то кому эти бонусы достались?

В следующий раз расскажу про закупку медицинского оборудования и электронную очередь, которую, как мы и предполагали, в той же Московской области нет.

Ну и призываю всех присылать дальше результаты ваших проверок на gudkovd@ya.ru и я буду выкладывать их в своем блоге.

P.S. Традиционно бонус-видео. На этот раз из 3-й городской детской больницы Костромы