За шесть лет компания, объединяющая интернет-активы бизнесмена, несколько раз меняла менеджмент и стратегию развития и потеряла второго влиятельного акционера
В начале 2006 года на вечеринке в одном из московских ресторанов бизнесмен Александр Мамут познакомился с американцем Эндрю Полсоном, создателем журнала «Афиша». Они разговорились об инвестициях в интернет. Идея вложений в новые медиа тогда витала в воздухе. Весной 2006 года Альберт Попков запустил сеть «Одноклассники», которая через полгода после насчитывала 1,5 млн. пользователей. Осенью того же года Павел Дуров основал сеть «ВКонтакте». За первый год работы ресурс набрал 3 млн пользователей.
Спустя семь лет «ВКонтакте» и «Одноклассники» входят в число самых популярных сайтов Рунета, опережая прежнего фаворита — сайт LiveJournal, принадлежащий Мамуту, — по месячной аудитории более чем в два раза (по данным TNS за январь 2013 года). Но дело даже не отставании в трафике, компания, похоже, не знает как монетизировать аудиторию и в каком направлении развиваться дальше. Почему опытный инвестор Мамут, заключивший не одну выгодную сделку, просчитался с инвестициями в интернет?
Большие планы. В августе 2006 года, через полгода после знакомства, Полсон и Мамут ударили по рукам и зарегистрировали ЗАО «СУП Фабрик» (SUP Fabrik, которое спустя несколько лет переименовали в SUP Media). Первым проектом компании стало приобретение прав на развитие кириллического сегмента LiveJournal («Живой журнал», или просто ЖЖ).
|